Luxembourg, 24 October 2022 – Farvest was created in 2000 by Fabien Amoretti on a community marketing model. For 22 years now, the company has aimed to animate, inform and list different communities of professionals in Luxembourg – especially in the human resources, finance, marketing and IT sectors. A whole galaxy with its own vocabulary, rules and challenges.

Throughout its various media, dedicated events and awards’ ceremonies, Farvest has become a key player in the Luxembourg marketplace and a true business enabler highlighting the country’s best practices, addressing the biggest challenges in the world of work and fostering cross-sector synergies.

The ICT Spring event is the perfect example: every year since 2010, this international tech conference enables all these communities of professionals to meet, share their experiences and expertise on the national and international scene, notably thanks to the multiple delegations gathering in Luxembourg on this occasion.


Redesigning the communities’ web portals

“The redesign of our communities’ web portals means much more than a new website to us. It reflects the needs of society today and the desire to break the silo effect. Companies are facing unprecedented challenges. COVID-19 has been a wake-up call and has stimulated the digital transition. Today, companies must have suitable and reliable infrastructures, offering their employees more flexibility and supporting them in this culture of innovation, while driving change towards a more responsible and sustainable economy. This new website brings together all of our media, which makes information flow easily and smoothly among our different communities. Digital transformation, resilience and the environmental impact don’t rely on one department only, it is the entire company’s responsibility: every stakeholder must do its bit.

The website has 6 categories, meaning that professionals from a dedicated sector can stay up to date while using tags to browse through cross-sector news. On top of the long-standing communities, we added the Healthcare and Space categories, as we have been covering both sectors since 2014 and 2016 respectively. For our clients and partners, this new website is also the guarantee for a better media coverage by gathering all our traffic on a single website” explain Charlotte Boutelier & Margaux Vetzel, Managing Directors, Farvest.,, and are now under one single website: The social networks of these communities will therefore be renamed as follows: Farvest IT for IT One, Farvest HR for HR One, Farvest Marketing for Marketers and Farvest Finance for InFinance.


Launching a modern and more functional website

The new website includes news from 6 targeted communities of professionals, giving the opportunity to follow news by sector or through cross-sector tags. It has a functional directory which includes the main information of -mostly- Luxembourg-based companies.

The agenda section highlights upcoming and not-to-miss B2B events. As for the Jobs and Training sections, they feature all the offers and opportunities available to help the business world evolve.

The advertising displays have been redesigned for better visibility.
The weekly newsletter system remains in line with subscribers’ interests.

The website is more ergonomic, user-friendly in the reading of articles and the navigation between the different menus. It reflects the image of the company and its ambitions.


Showcasing the agency’s projects

“This new website is a turning point and will contribute to making a distinction between our content activity and the agency’s projects” adds Margaux Vetzel.

On the one hand, professionals know Farvest as a B2B communities platform that hosts various specialized media and brings together professionals from around the world. On the other hand, Farvest interacts on the market as an agency and supports its clients with: brand design, custom content creation, videos thanks to its studio, magazine design, graphic design/brochure creation and the realization of part or all of their events. The agency regularly applies for calls for tenders – which has led to the organization of some of the country’s largest gatherings in recent years, including FIABCI World Congress (2014), Manufuture (2015), Asteroid Day (2017), Luxembourg 5G Conference (2019) and others to come…


Who is Farvest?

“A B2B events’ organizer, a marketing and communication agency, a media company… People often wonder: who is Farvest? Some know us for ICT Spring, others for our galas, others for our daily news. Farvest is above all a team of passionate, over-motivated and bold people, not afraid to take up challenges. We make a point of putting customer satisfaction and the promotion of the country’s know-how at the heart of our achievements, and use all our resources to serve the professionals of Luxembourg. This country may be small by its size, yet its ambition is big: it is a dynamic ecosystem that facilitates and accelerates business relationships and synergy. We are proud to be part of this universe and will continue to contribute to it with this new website and the events calendar we are planning for 2023” concludes Charlotte Boutelier.


About Farvest

Created in 2000 with the idea and ambition of animating a large range of professionals, Farvest has dedicated itself to the Luxembourg market by creating several media portals of reference and a panoply of targeted events: from breakfasts to experts’ days to awards’ ceremonies and gala dinners. In parallel to the animation of B2B communities, Farvest is a creative agency supporting its clients in the creation of their brands and projects. Since 2002 with the launch of its first Gala dedicated to the HR sector and since then, the creation of more than 40 brands, the Agency has specified itself in different sectors by operating through a unique business model making this organisation a partner of choice in the B2B world.

Chinese video game company NetDragon Websoft Holdings, leader in building internet communities, recently announced the appointment of Ms. Tang Yu as company’s CEO. Everything is just fine until you find out that the latter is actually an AI-powered virtual humanoid robot.

Although this announcement sounds like a sci-fi movie, yet NetDragon Websoft Holdings transformed it into reality. The company chose indeed to bet on a humanoid robot to commend and guide its business decisions, as a “rotating CEO of its flagship subsidiary ‘Fujian NetDragon Websoft Co. Ltd’”. Ms. Tang Yu is hence to serve as a real-time data hub and analytical tool so as to support daily decision-making operations.

In other words, Netdragon Websoft will rely on their AI-powered virtual humanoid robot to “streamline process flow, enhance quality of work tasks, and improve speed of execution”. This means that Yu Tang will have a forefront position, as it is expected to embrace a significant role. NetDragon Chairman Dr. Deijan Liu, “We believe AI is the future of corporate management, and our appointment of Ms. Tang Yu represents our commitment to […] drive our future strategic growth”.

This makes clear that technology is evolving at fast-pace, since it now goes beyond helping human beings in their daily tasks. It appears that we are bound to get used to cooperating with AI-powered technologies. Only the future will tell whether this cooperation is fruitful and successful.

Durant plus de deux décennies, Yves Reding n’a cessé de poser les conditions de confiance nécessaires pour permettre aux acteurs économiques d’évoluer à l’ère digitale. En cette rentrée 2022, le CEO historique d’EBRC passe la main à Sébastien Genesca. L’occasion d’un échange croisé, autour de l’histoire du leader européen de la gestion de la donnée sensible et des enjeux d’avenir.

Yves Reding, avec votre départ à la retraite, c’est une page historique de l’histoire d’EBRC qui se tourne. Quel bilan tirer de ces 22 années passées à la tête de l’entreprise ?
Yves Reding : Celui d’une aventure entrepreneuriale extraordinaire, au service des acteurs appelés à évoluer dans un environnement numérique en développement. Je me souviens encore du 15 juin 2000, quand nous avons porté EBRC sur les fonts baptismaux. A l’époque, la société s’appelait BRC, pour Business & Recovery Center et entendait offrir des positions de secours aux acteurs de place financière, dans le but de garantir la continuité de l’activité. J’ai accepté le challenge qui m’était proposé de développer cette activité, qui impliquait des investissements conséquents avec la création d’un premier data centre. Très vite, alors que l’on entrait de plain-pied dans l’ère numérique, nous avons été mobilisés sur des projets e-business, offrant son « E » à « EBRC ».
Quelles ont été les grandes étapes du développement de l’activité ?

Le Haut Comité à la transformation numérique, un organe transversal public et privé consacré aux enjeux du Digital, a pris son envol hier au château de Senningen. ICTLuxembourg est honorée et enthousiaste à participer pleinement à cet élan en faveur du numérique au Grand-Duché de Luxembourg.

Sous l’impulsion du Premier ministre et ministre de la Digitalisation, Xavier Bettel, et du ministre délégué à la Digitalisation, Marc Hansen, la première assemblée constituante du Haut Comité à la transformation numérique a pris cœur. Le Haut Comité vise à créer les conditions d’une dynamique ambitieuse pour l’intégralité des composantes publiques et privées du secteur ICT et numérique au sens large. A l’image des autres Hauts Comités déjà installés dans le pays, l’ambition est de déplacer la ligne d’horizon pour tout le pays, sur une question aussi vaste que transverse : celle du Digital.

« Le numérique ne peut se réduire à un seul champ d’action, à une seule lecture, dit Vincent Lekens, Président d’ICTLuxembourg et participant à la réunion inaugurale. Réunir dans un tel Haut Comité, les différentes constituantes impliquées pour aborder les défis et saisir les opportunités d’aujourd’hui et de demain, est essentiel pour le pays. Nous nous engageons dans une démarche holistique : ministères, administrations publiques d’une part et parties prenantes de la société civile dont les associations et les organisations représentatives des entreprises d’autre part, s’allient sous cette impulsion offerte par le Haut Comité. Nous sommes ravis de voir cet élan nouveau et ambitieux prendre corps que nous avions appelé de nos vœux. »

Le Haut Comité s’est donné pour mission d’anticiper, d’identifier et de projeter les risques et les développements induits par la transformation numérique. Le Haut Comité proposera des initiatives et des projets pour une eAdministration ou un gouvernement plus numérique encore. Il analysera et évaluera les benchmarks internationaux et mobilisera une stratégie pertinente et inclusive en faveur tant des citoyens, des entreprises ou du secteur public.

ICTLuxembourg, dont les missions principales sont d’amplifier la voix des acteurs du secteur de l’ICT et du digital, de soutenir et d’encourager les initiatives en faveur du développement de l’économie du numérique et d’inspirer l’écosystème ICT et les décideurs, se reconnait pleinement dans les missions transverses à impulser par le Haut-Comité.

En Boni : un accord tripartite en faveur de l’investissement dans le Digital.

Concours de circonstance : dans les agendas, l’émergence du Haut Comité intervient en même temps que la conclusion des accords tripartites. A l’intérieur des mesures négociées par le gouvernement et les partenaires sociaux, ICT Luxembourg se réjouit également d’un point d’accord trouvé en faveur de l’investissement dans la transformation numérique. Le paquet de mesures anti-inflation conclu, va venir en aide aux ménages et aux entreprises. Une des propositions pour les entreprises est celle d’un système de bonification d’impôt pour les investissements réalisés afin d’accélérer la transition énergétique et digitale des entreprises. Ainsi, cela représente une véritable incitation pour les contribuables à soutenir l’investissement dans le numérique.

L’institut de formation luxembourgeois OXiane nous partage ses prochaines formations à venir.

Fast Track to Oracle DBA 12c (18-19c)  la semaine du 17 octobre 2022 – formation confirmée

Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences Oracle DBA de manière rapide !

Oracle Database est un système de gestion de base de données relationnelle  (SGBDR) qui peut être aussi qualifié de système de gestion de base de données relationnel-objet (SGBDRO). Beaucoup d’exercices vous seront proposés tout au long de notre formation en vue d’installer, créer et paramétrer celle-ci.

Plus d’info :

Devenez « Business Analyst » en vous formant au IQBBA du 24 au 26 octobre 2022 !

IQBBA Certified Foundation Level Business Analyst » en présentiel et en Live Virtual Class, à vous de choisir

Vous débutez dans le monde du métier de « Business Analyst » et souhaitez avoir une première expérience ? Obtenez la certification de business analyste IQBBA, qui vous permettra d’établir un lien gagnant entre le Métier et l’IT.

L’objectif de la formation est de présenter le métier de Business Analyst et d’apporter les notions fondamentales pour la réalisation de ce métier. Elle apporte les éléments de base en matière de vocabulaire et de techniques à employer pour débuter en tant que Business Analyst.

La prochaine session IQBBA aura lieu du 24 au 26 octobre, avec certification IQBBA après la formation en web-protor.

Cette formation apportera également une méthodologie concrète aux personnes prenant des décisions de lancement et de sous-traitance de projets informatiques.

Plus d’info :

La solution inédite développée par Dell en collaboration avec Wind River accélère l’adoption des technologies Open RAN et cloud-native

Dell Technologies (NYSE : DELL) lance une nouvelle solution d’infrastructure cloud télécom, développée avec Wind River, pour aider les fournisseurs de services  de télécommunications (CSP) à simplifier et à accélérer leurs déploiements réseau cloud-native. Pour renforcer ces solutions, Dell a également mis en place un programme de certification des partenaires de télécommunications facilitant ainsi la validation et l’intégration de leurs produits dans un écosystème ouvert qui connait une croissance rapide.


Analysys Mason estime que le marché des infrastructures cloud pour les réseaux des CSP va quadrupler, passant de 6,9 milliards de dollars en 2020 à 30,1 milliards de dollars en 20261. Cependant, contrairement aux clouds traditionnels utilisés par les entreprises, les clouds pour les réseaux mobiles doivent couvrir des zones géographiques dispersées et respecter des accords sur les niveaux de service (SLA) stricts, tout en prenant en charge de nombreuses technologies logicielles, de calcul et de réseau, nécessitant des déploiements complexes et coûteux.


« Alors que les réseaux de télécommunications se fractionnent, les opérateurs doivent acquérir, déployer, tester et exploiter efficacement une infinité de solutions Open  RANet cloud-native, explique Dennis Hoffman, vice-président senior et directeur général de la division Telecom Systems Business chez Dell Technologies. Grâce à notre portefeuille de logiciels, de solutions, de laboratoires de développement, et de programmes de partenariats, y compris notre premier système cloud télécom ouvert conçu en collaboration avec Wind River, leader des déploiements Open RAN, nous pouvons aider les FSC du monde entier à simplifier leur transition vers les technologies cloud-native. »

Grâce aux Dell Telecom Infrastructure Blocks, Dell accélère les déploiements de réseaux ouverts et cloud-native


Dell adopte une approche inédite pour remédier à la complexité des déploiements de réseaux cloud-native grâce aux Dell Telecom Infrastructure Blocks. Ce bloc d’infrastructure entièrement développé et cloud-native simplifie le déploiement et la gestion des réseaux de télécommunications cloud, tout en accélérant l’introduction de nouvelles technologies et en réduisant les dépenses d’exploitation (OpEX).


ACG Research estime que les CSP optant pour les Dell Telecom Infrastructure Blocks peuvent réduire leurs dépenses d’exploitation de 42 %, ce qui se traduit par un retour sur investissement de 134 % sur cinq ans2. Ces blocs offrent la méthode la plus rapide pour déployer la Dell Telecom Multicloud Foundation, ils comprennent des serveurs Dell PowerEdge, le logiciel de gestion Dell Bare Metal Orchestrator, et permettent aux CSP de choisir parmi différentes plateformes logicielles de cloud télécom intégrées, à commencer par Wind River Studio.


Dell est la première entreprise à lancer un système codéveloppé avec Wind River, conçu et intégré en usine pour héberger des charges de travail télécom qui peuvent être facilement mises à l’échelle de manière automatisée. Les clients bénéficieront également du soutien rationalisé de Dell pour l’ensemble de l’infrastructure3. Les blocs matériels et logiciels validés et pré-packagés sont conçus pour répondre aux exigences spécifiques des charges de travail et des cas d’usage télécom, du cœur de réseau aux unités distribuées (DU) et centralisées (CU) Open RAN. Avec les Telecom Infrastructure Blocks pour Wind River, les CSP peuvent :


  • Accélérer les processus de planification, de conception, de validation, d’approvisionnement et de mise à niveau.
  • Automatiser le déploiement et la gestion de Wind River Studio, ce qui réduit considérablement la complexité et la charge opérationnelle liées à la gestion d’un cloud distribué, tout en garantissant une expérience télécom de qualité homogène.
  • Réduire les coûts et le temps consacrés à l’intégration et au déploiement d’une infrastructure opérationnelle grâce à l’intégration en usine, tout en réduisant les coûts d’exploitation grâce à des tests de conception et d’intégration continus.
  • Bénéficier d’un accès simplifié, 24 heures sur 24, à des experts Dell dédiés aux technologies Cloud, y compris Wind River Studio, avec des options de délais de réponse et de restauration garantis. Les services Dell fournissent un support proactif, prédictif et réactif pour maximiser le fonctionnement.


« Le lancement de Dell Telecom Infrastructure Blocks reflète le type de collaboration et d’innovation nécessaire entre les fournisseurs pour faire évoluer l’Open RAN à un coût abordable, déclare Andy Dunkin, responsable des plateformes Open RAN RF et digitales chez Vodafone. Nous pensons que cette nouvelle technologie simplifiera la conception, le déploiement et la gestion des réseaux, de manière à offrir de nouveaux services sur l’Open RAN plus rapidement et plus efficacement aux clients. »


Wind River propose des offres développées et prêtes à l’emploi, basées sur la technologie éprouvée de Wind River Studio et déjà déployées par des opérateurs de premier plan. Wind River Studio fournit la couche Containers-as-a-Service pour un cloud distribué, ainsi que les outils permettant d’automatiser et d’optimiser les opérations d’intégration à grande échelle.

« Notre collaboration avec Dell permettra de relever les défis complexes des CSP en matière de déploiement et de gestion d’une infrastructure cloud-native à très faible latence, physiquement distribuée, pour les réseaux intelligents en périphérie, déclare Kevin Dallas, président et CEO de Wind River. En tant qu’infrastructure de référence pour l’Open RAN et le vRAN 5G et seule solution 5G commercialement déployée à grande échelle, Wind River Studio permet la mise en place de réseaux flexibles et offre des architectures validées pour aider les CSP à déployer de nouveaux services de manière rapide et fiable, avec un coût total de possession inégalé dans le secteur, pour un avenir cloud-native. »

Avec son programme d’auto-certification des partenaires de télécommunications, Dell enrichit l’écosystème de confiance du secteur


Alors que l’écosystème Open RAN du secteur des télécommunications poursuit sa croissance, il est de plus en plus difficile de garantir la compatibilité optimale des technologies pour répondre aux exigences réseau de chaque CSP. Dans ce contexte, Dell lance le Telecom Partner Self-Certification Program (programme d’auto-certification des partenaires télécoms), permettant aux éditeurs de logiciels indépendants et aux autres partenaires du secteur de certifier la compatibilité de leurs logiciels avec le matériel Dell.


Les partenaires peuvent suivre un processus simple et transparent pour valider leurs solutions sur le matériel et les systèmes d’exploitation Dell dans le Dell Open Telecom Ecosystem Lab. Une fois leurs solutions certifiées, ils ont l’assurance que la qualité de leurs logiciels est compatible avec les plateformes télécoms Dell et qu’ils sont prêts à être déployés sur celles-ci. Parmi les premières solutions certifiées dans le cadre du programme figurent celles d’Intel, de Litmus et de Versa Networks.



Dell Telecom Infrastructure Blocks for Wind River Studio sera disponible au niveau Mondial le 09 novembre 2022.

Le Telecom Partner Self-Certification Program est disponible dès aujourd’hui.

Hier, la Maison du Savoir accueillait la nouvelle édition de la conférence WOOP – l’occasion pour la journaliste Audrey Pulvar de redéfinir les contours de la Tech, en compagnie de speakers d’exception.

Le métavers est souvent défini comme un univers parallèle dans lequel nous pourrons évoluer et interagir comme dans la vie réelle – mais qu’en est-il dans les faits ? Sommes-nous réellement sur le point d’entrer dans une nouvelle ère ?

Pour Nicolas Roussel, directeur du centre Inria de l’université de Bordeaux et spécialiste en interactions humaines / machines, le métavers n’a rien de nébuleux mais encourage, au contraire, la créativité et la sociabilisation. Il permet de créer de nouveaux univers et d’en redéfinir les contours à l’infini – et devrait donc, à ce titre, être conjugué au pluriel et non au singulier. 

Toutefois, rien n’est inéluctable – on peut encore décider dans quel type de métavers on souhaite évoluer. “Il faut s’interroger sur ce qui motive les gens qui s’intéressent au sujet et sur ce qu’on nous propose dans le métavers” – avec d’un côté ceux qui y voient une formidable opportunité de favoriser les interactions sociales et ceux qui, sur un tout autre registre, y voient l’occasion de vendre leurs produits et leurs services, et générer toujours plus d’argent. 

Reste à savoir si toutes ces belles ambitions ne seront nourries que par une élite ou si tout le monde aura accès aux métavers. 

Une pluralité avec laquelle n’est pas d’accord Isabelle Dijan-Lignon, économiste spécialiste des questions de transition économique et numérique, et cofondatrice de VoxNation et Noésis innovation : “Il n’y a pas plusieurs métavers mais un seul.”

Cette révolution cognitive (que la plupart d’entre nous semble redouter, si l’on en croit un sondage de l’ifop qui chiffrait récemment le pourcentage de méfiants, pour ne pas dire réfractaires, à 75) interroge non seulement notre rapport à notre identité (qu’est-ce qu’incarne mon double numérique ?) mais aussi notre rapport à l’espace et au temps, ayant la possibilité de se téléporter en un seul clic au bout du monde. 

Autant de questions qui nous interpellent sur la notion de territoires. “On voit bien qu’on se pose des questions extrêmement fortes, sur le plan existentiel mais aussi sur le plan géopolitique. Si jusqu’à présent, la puissance des Etats était intrinsèquement liée à leur population et à leur territoire, demain, toutes ces cartes seront rebattues puisque des petits Etats auront la possibilité d’avoir cette même puissance.”

Vient ensuite le tour de Pierre Cassou-Noguès, philosophe spécialisé dans l’usage de la fiction liée aux nouvelles technologies, qui fait une entrée remarquée avec son avatar en toile de fond. Si tous deux parlent d’une même voix, qui écoute-t-on vraiment ? Pierre ou son avatar ? Et c’est bien là tout le problème du métavers pour Pierre : “Est-ce que je peux me prendre pour mon avatar et lequel de nous deux va attirer l’attention ?”

Souvenez-vous, dans le roman de Stanislaw Lem, “Le Congrès de futurologie”, les personnages prennent des substances psychimiques “pour embellir la réalité et ne pas la voir telle qu’elle est” – transition toute trouvée pour Pierre qui se demande si le métavers “n’aurait pas la même fonction que les substances psychimiques du roman : autrement dit, s’il ne nous permet pas de regarder ailleurs quand la forêt brûle derrière nous ou de superposer un filtre à la réalité, pour transformer des des couchers de soleil voilés par la fumée en décors paradisiaques.”

A méditer.

Organisé au siège de Microsoft Luxembourg et reflétant les relations étroites entre l’intégrateur et l’éditeur, le Groupe Masao a officialisé son lancement ce 28 septembre au Luxembourg et en Belgique.

Créé en 2006 par les deux fondateurs Eric Soldati et Olivier Peiffer ; puis, rejoint plus tard par un 3ème associé, Christophe Puyo, Masao est un partenaire Pure Player de Microsoft spécialisé dans la digitalisation de la relation clients des entreprises.

« Le Groupe a toujours eu comme ambition de s’internationaliser et a, aujourd’hui, atteint sa masse critique en France. Nous avons donc décidé de nous ouvrir et, de le faire en premier lieu, à des pays francophones. Nous souhaitons devenir un acteur local incontournable et avons donc monté une équipe, pour commencer, de trois personnes pour faire le lien entre notre bureau à Luxembourg et nos experts de Paris. » a expliqué Eric Soldati.

Avec plus de 100 collaborateurs – 80 consultants & experts technique, 20 chefs de projet, 5 directeurs projets – et 400 références en France, le groupe souhaite développer la mise en place de la suite Microsoft Dynamics 365 et de la Power Platform.

Basé sur une stratégie d’horizontalisation, Masao a deux casquettes : fonctionnelle sur le métier de la relation client et l’automatisation de leur process ; technologique, en tant que pure player de Microsoft. Le groupe a d’ailleurs été reconnu à de multiples reprises pour son expertise: Award Winner en France en 2018 et 2021, ainsi que finaliste mondial en 2019.

« Masao est un acteur capable de réagir très vite à un besoin client. Il y a des résultats incroyables entre Masao et Microsoft, nous réussissons à atteindre voire dépasser les objectifs que nous construisons ensemble. » Philippe Bléhaut, Partner Development Manager chez Microsoft.

Le Groupe a également développé une formation destinée à faire monter en compétences des profils en reconversion. Cette formation a pour vocation de recruter de nouveaux profils sur Belux afin de renforcer son équipe locale. « Nous embauchons tous types d’experts en GMT +1 et maîtrisant l’anglais » rappelle Eric Soldati.

Masao Luxembourg s’appuie désormais sur 3 collaborateurs présents au Luxembourg : Justine Verheggen en charge du développement commercial de l’activité, Nicolas Delhaume, Chef de Projet Senior et Julie Feyder, Chef de Projet Junior. Leurs nouveaux bureaux se trouvent au 4, rue du Nord en centre-ville du Luxembourg.

 Photo (de gauche à droite): Florian Lacroix, Christophe Puyo, Justine Verheggen, Eric Soldati, Julie Feyder, Nicolas Delhaume

Using the mobile network to connect payment terminals boosts the availability of transactional services and helps retailers respond to consumer preferences and to get closer to them. The challenge in this regard is ensuring optimal mobile connectivity in all locations.?

Most consumers now prefer to pay for their purchases electronically rather than with cash. This offers retailers the opportunity to get closer to the consumer. The spread of contactless payment in recent years, due to the pandemic, has accelerated this transition and thereby improved the user experience.

New possibilities

Retailers are increasingly relying on payment terminals a built-in SIM card. An example of this is a mobile shop like food trucks or other kind of mobile commerce. With such a device, someone with a mobile commerce or mobile shop can more easily offer its customers the option of paying for their purchases electronically. Thanks to this mobile connectivity, smart vending machines (i.e. machines with a built-in electronic payment terminal) are becoming more prevalent.

Furthermore, the development of electric transport in Europe, including the roll-out of the charging point network, relies on the mobile network allowing drivers of electric vehicles to pay for charging their battery wherever they are and whatever the time happens to be.

An additional guarantee for traditional businesses

The use of payment terminals based on the mobile network is also of interest for traditional and more classic shops.

Mobile connectivity is a back-up solution in case of failure of the landline or WiFi.

The availability of electronic payment services is critical for a retailer. When the terminal fails, the retailer is unable to make sales and generate the revenue necessary to sustain the business and therefore may be at risk of suffering what can quickly amount to substantial losses.

Low data volumes and a great deal of autonomy

More and more payments are made via the mobile network since the roll-out of 2G. The low volume of data exchanged in a transaction means that the terminals used require little energy input. Battery-operated devices can operate completely autonomously for long periods.

Guaranteeing service availability

Payment in a mobile context implies that certain issues must be taken into consideration, to guarantee the availability and efficiency of the service.

Today, these exchanges can also rely on the latest network technologies, such as LTE-M and more recently 5G, providing greater autonomy and security.

It is essential to be able to guarantee access to a mobile network, wherever you are, so that every transaction can be effective.

Optimal international coverage

In this perspective, POST Telecom offers a multi-operator connectivity service internationally.

Beyond the coverage of the Luxembourg territory, where POST operates its own network, our services benefit from an open approach to roaming.

All over the world, in every region, our SIM cards connect to the network that offers the best signal, regardless of the operator. A payment service operator or a retailer operating in several countries can therefore easily deploy a network of mobile terminals throughout Europe and beyond.

The retailer has the guarantee to know that he has the best network coverage.

A unique and reliable partner

With its SIM cards, POST Telecom already provides connectivity to many objects and devices around the world. These can be payment terminals, cars (which are constantly exchanging more and more data), sensors or even devices that you want to locate, track, or easily update remotely.

Through our services, customers can deploy a large network of terminals without having to multiply partners and contacts. If we take the case of a network of vending machines or a brand with many points of sale on a national or international scale, this is an undeniable advantage. The retailer or payment service operator, beyond the guarantee of reliable and robust mobile connectivity, has a single point of contact, with a single support service available 24/7. He also has access to a single console, offering him a consolidated view of his devices. The console allows him to check the availability of the service, monitor the volumes of data exchanged and manage all the SIMS cards deployed in the various terminals.

L’institut de formation luxembourgeois OXiane nous partage ses prochaines formations à venir.

1. Le testing à portée de main pour la rentrée : ISTQB Foundation du 19 au 21 octobre 2022

Cette formation intègre en outre le passage de l’examen final ISTQB permettant d’obtenir une certification de testeur reconnue au niveau international.

La formation ISTQB vous permet d’acquérir des connaissances afin de vérifier et tester de manière efficace vos logiciels. Elle s’adresse aux personnes souhaitant développer leur compétence dans ce domaine (chef de projet, testeurs, développeurs, business analyste…). Elle permet de comprendre la place du test logiciel dans un projet informatique ; de voir les différentes techniques de tests afin de mieux les concevoir et mieux les gérer. RDV du 19 au 21 octobre 2022, au choix en présentiel ou en Live Virtual Class ! Pour information, le passage de la certification aura lieu après la formation, date à convenir et également au choix en nos locaux ou en web proctor.

Plus d’info : 

2. ISO 27001 – Lead Implementer : du 17 au 20 octobre 2022

Formation certifiante ISO 27001 – Lead Implementer : du 17 au 20 octobre 2022 confirmée en 4 jours chez OXiane en présentiel ou en Live Virtual Class avec la certification en Web Proctor : à vous de choisir !

La formation ISO 27001 Lead Implementer ou ” ISMS Lead Implementer ” confirmée en présentiel et disponible en Live Virtual Class aux mêmes dates, vous permet d’implémenter la norme ISO 27001 et les guides associés (ISO 27002, ISO 27003, ISO 27004 et ISO 27005) dans toutes les circonstances. La formation explique les normes et comment s’en servir concrètement, avec des exemples pour que chacun puisse les reproduire chez lui, en sachant organiser son projet et le dimensionner. Les exercices sont conçus à partir des retours d’expérience des consultants. Ils permettront, par des études de cas, d’apprendre à mettre en oeuvre et à prendre les bonnes décisions. RDV du 17 au 20 octobre et la certification de PECB à convenir à distance via web proctor.

Plus d’info :

3. Le Business Continuity Management System, les concepts indispensables pour la Continuité d’Activité

Vous avez quelques notions de bases en Business Continuity et souhaitez mettre en place les bonnes pratiques basées sur l’ISO 22301, planifier un SMCA conforme, mettre en oeuvre et gérer un Système de Management de la Continuité d’Activité (BCMS) tel que spécifié dans l’ISO 22301 tout en préparant votre certification ISO22301 de PECB, rejoignez-vous du 11 au 14 octobre en présentiel ou en Live Virtual Class pour suivre notre formation certifiante ISO 22301 BCMS Lead Implemeter.

Plus d’info :